Problemi ricorrenti, soluzioni da manuale

PROBLEMI RICORRENTI, SOLUZIONI DA MANUALE

L’usato sicuro

STRATEGIA, ORGANIZZAZIONE, FINANZA

Per avviare e gestire con successo un cambiamento – per migliorare le attività, o per risolvere i problemi dell’azienda – conoscere la situazione di partenza è fondamentale. Capire criticità, risorse e obiettivi è la base per individuare correttamente le azioni da intraprendere.

r_manufacturing_iconIn Equantica, adottiamo per questo tipo di analisi metodi e tecniche consolidate: tra queste, l’analisi del modello di business, con la valutazione dei punti di forza e di debolezza; le analisi di scenario e di opportunità, ambito del marketing strategico; le verifiche organizzative, per gli interventi di incremento della produttività.

Keyword_Rankings-512Parallelamente, è essenziale condurre l’analisi economico-finanziaria: utilizziamo i nostri modelli per rilevare l’andamento dei costi e dei ricavi, nonché gli scostamenti dal budget; la pianificazione dei fabbisogni e l’andamento della situazione liquidità; l’esame degli indicatori classici di gestione – capitale circolante, incidenza acquisti e vendite, rotazione di magazzino, ritorno sugli investimenti e sul capitale.